Lo hacemos posible

Datos que fortalecen la gestión y el propósito Solidario

Integramos gobierno de datos, analítica, tecnología y estrategia para ayudar a las organizaciones del sector solidario a tomar mejores decisiones, fortalecer su operación y generar mayor valor para sus asociados.

Data Solidaria

 

Data Solidaria es una iniciativa especializada en fortalecer las capacidades de datos de cooperativas, fondos de empleados, asociaciones mutuales y demás organizaciones del sector solidario, mediante un enfoque gradual que integra gobierno, calidad, arquitectura, analítica, tecnología y gestión del cambio.

 
 
 

¿Qué hacemos?

 

  • Diagnosticamos, organizamos y fortalecemos la gestión de los datos y desarrollamos soluciones analíticas alineadas con el contexto y las prioridades de cada organización.
  • Acompañamos la transformación digital mediante una hoja de ruta gradual, viable y alineada con las capacidades de la organización.
  • Identificamos oportunidades para simplificar
    procesos, reducir reprocesos y utilizar mejor la
    información disponible.
  • Generamos información clara, visual y útil para la toma de desiciones.  

¿Cómo lo hacemos?

 

  • Combinamos conocimiento del sector solidario,
    gobierno y calidad de datos, arquitectura e
    integración, analítica, tecnología, seguridad y gestión del cambio.
  • Análisis de datos centrado en resultados.
    Priorizamos resultados medibles y dejamos capacidades, metodologías y documentación que facilitan su sostenibilidad.

¿Qué logramos?

Buscamos convertir desafíos complejos en rutas de
acción, datos dispersos en información integrada e
información técnica en insumos confiables para
decidir.

Porque nuestro objetivo es concreto: impulsar el crecimiento y la transformación de las organizaciones mediante el uso estratégico de los datos, con resultados medibles y sostenibles.

 

DESAFÍOS ACTUALES DE LAS ORGANIZACIONES DEL SECTOR SOLIDARIO

La transformación analítica comienza entendiendo los retos que limitan el crecimiento, la eficiencia y la competitividad del sector.

Baja calidad y trazabilidad

Mayor exposición al riesgo de crédito y posibles restricciones para una colocación sostenible.

Ausencia de catálogos y responsables

Información dispersa sin visión unificada

Riesgos de privacidad y ciberseguridad

Aprobaciones y gestión manual

Sistemas no integrados

Nuevos requerimientos de cumplimiento, seguridad, trazabilidad y protección de los asociados.

Capacidades analíticas heterogéneas

Nuevos competidores y oportunidades de colaboración en ecosistemas digitales.

Dificultad para medir valor económico y social.

Visión parcial o fragmentada de las necesidades y el comportamiento del asociado.

Solicita acompañamiento para fortalecer las capacidades de datos de tu organización.

Completa este formulario y nuestro equipo se pondrá en contacto contigo.

Datos y analítica para una gestión inteligente

Integramos información pertinente, disponible y autorizada para construir una visión integral del asociado, mejorar la toma de decisiones y fortalecer la gestión de riesgos, contribuimos a gestionar el riesgo operativo y a identificar oportunamente señales asociadas con la mora.

Mayor conocimiento del asociado

Perfil integral y análisis de comportamiento.

Menor riesgo de cartera vencida

Modelos que anticipan incumplimiento

Decisiones de crédito más inteligentes

Modelos de evaluación y predicción sustentados en datos pertinentes y de calidad.

Historial de pagos

Todo el comportamiento financiero histórico

Datos internos de la organización

Atributos propios del negocio

Datos socioeconómicos

Información socioeconómica pertinente y autorizada, utilizada con controles de calidad, proporcionalidad, explicabilidad y evaluación de sesgos.

Aportes y movimientos internos

Datos transaccionales de la entidad.

Interacciones en canales digitales

Cuando exista una finalidad legítima y autorización para su tratamiento.

Actividad comercial e Ingresos

Información económica y comercial disponible, verificable y autorizada, según el caso de uso.

Capacidades analíticas para todo el ciclo del asociado

Potenciamos cada etapa del ciclo del asociado con analítica inteligente para anticipar necesidades, personalizar decisiones y generar relaciones más rentables y duraderas.

  • Segmentación avanzada
  • Modelos de prospección
  • Identificación preliminar de asociados potencialmente elegibles, sujeta a validación y políticas de la entidad.
  • Scoring crediticio
  • Modelos de detección de señales y anomalías para apoyar la prevención del fraude.
  • Diseño de ofertas pertinentes,
    responsables y acordes con las necesidades y capacidades
    del asociado.

Ciclo de vida, personalización,
venta cruzada y permanencia.

Alertas tempranas, priorización,
recuperación y estrategias de contacto.

MOTOR ANALÍTICO

Integramos datos, reglas de negocio y modelos analíticos para apoyar decisiones oportunas, consistentes y trazables.

Visión integral del asociado

Integramos y analizamos toda la información para tener una visión completa y actualizada.

Modelos alternativos de evaluación

Incorporamos
información pertinente para ampliar el análisis, con controles de explicabilidad, desempeño, estabilidad y posibles sesgos.

Modelos predictivos de mora

Anticipamos el riesgo con analítica avanzada para contribuir a reducir la cartera vencida.

Decisiones + automatización

Procesos más ágiles, controles trazables y mejor información para gestionar el riesgo.

Pre aprobación asistida por reglas y modelos.

Reducción de tiempos de respuesta, según la disponibilidad e integración de la información.

Segmentación de riesgo

Clasificamos perfiles y señales para apoyar decisiones mejor informadas.

Alertas tempranas de morosidad

Anticipamos riesgos y actuamos a tiempo.

Recomendación de montos y plazos acordes con el perfil, la capacidad de pago y las políticas de la entidad.

Apoyamos el diseño de ofertas pertinentes y sostenibles para el asociado y la organización.

Priorización de oportunidades de crédito

Orientamos la gestión hacia casos con mayor pertinencia y viabilidad, de acuerdo con las políticas de la entidad.

RESULTADOS

Decisiones basadas en datos para crecer con control

+ 70% en velocidad de aprobación

Reducción del X % en el tiempo promedio de aprobación, comparado con [línea base], durante [periodo]”. Si no existe evidencia, usar “Reducción de los tiempos de análisis y respuesta.

+ 50% de eficiencia operativa

Definir el indicador y citar el caso. Si no existe soporte: “Disminución de tareas manuales y reprocesos.

↓ Mejor gestión de cartera

identificación temprana de señales de deterioro y apoyo a estrategias de prevención y recuperación.

+ colocación de crédito saludable

Mayor capacidad para una colocación responsable y sostenible.

Decisiones estratégicas, tácticas y operativas mejor informadas

Información clara, oportuna y accionable para una gestión estratégica.

Finanzas Abiertas y Adquirencia Solidaria

Moderniza tu ecosistema de datos y pagos para ampliar servicios, fortalecer la relación con los asociados y generar
nuevas oportunidades.

Finanzas Abiertas

Ecosistema que permite el acceso y suministro estandarizado de información financiera, con autorización previa, expresa e informada del titular, bajo condiciones de seguridad, trazabilidad y protección de datos.

Adquirencia

Acompañamos el diseño e integración de soluciones para la aceptación y procesamiento de pagos, de acuerdo con el modelo operativo, las alianzas y la regulación aplicable.

Fidelización de asociados

Los servicios integrados pueden fortalecer la experiencia, la permanencia y la relación cotidiana de los asociados con la entidad.

Ecosistema

Con APIs y servicios conectados, la organización puede integrar pagos, datos y capacidades analíticas en una experiencia articulada.

Normativas Sector Solidario

Las organizaciones del sector solidario están sujetas a disposiciones cuyo alcance depende de su naturaleza, actividad, categoría y autoridad de supervisión. Estas
normas orientan la gestión, el control, la protección de los asociados y el desarrollo de capacidades digitales.

Decreto 0769 de 2025

Promover e impulsar la inclusión financiera y la transformación digital en el sector cooperativo colombiano, habilitando y regulando la prestación de servicios transaccionales, órdenes de pago y transferencias de fondos a través de canales digitales.

Decreto 1544 de 2024

Establecer un esquema formal de clasificación por categorías (Básica, Intermedia y Plena) para las cooperativas con actividad financiera en Colombia, adaptando la regulación y supervisión según el tamaño de sus activos e incentivando un marco prudencial proporcional.

Decreto 1297 de 2022

Reglamentar el ecosistema de Finanzas Abiertas (Open Finance) e Iniciación de Pagos en Colombia, promoviendo la competencia, la inclusión financiera y la innovación tecnológica mediante el intercambio seguro de datos e instrucciones
financieras bajo la autorización explícita del consumidor.

Circular 87 de 2025

Impartir las instrucciones y definir el procedimiento obligatorio para el diligenciamiento y envío del reporte del Formato de Balance Social y el Beneficio Solidario, con el fin de visibilizar el impacto social, medir el valor retribuido a sus
asociados y preservar la naturaleza solidaria de los fondos de empleados.

Circular 88 de 2025

Presentar la Guía para la Implementación de Mejores Prácticas de Buen Gobierno para las entidades del sector solidario, estableciendo lineamientos que fortalezcan la gobernanza, la gestión de riesgos, la transparencia y el ambiente de control ético para proteger los intereses de los asociados.

Circular 004 de 2024 de la SFC

Reglamentar los estándares tecnológicos, de seguridad, de arquitectura y de protección al consumidor necesarios para implementar y desarrollar de forma interoperable, segura e incluyente el modelo de Finanzas Abiertas (Open Finance)
en Colombia, complementando lo establecido en el Decreto 1297 de 2022.

Circular Básica Jurídica

Unificar, actualizar y compilar las instrucciones y normas de conducta mercantil, gobierno corporativo y protección al consumidor financiero, integrando la obligatoriedad de diseñar e implementar sistemas de gestión de riesgos específicamente el SARLAFT (Sistema de Administración del Riesgo de Lavado de Activos y de la Financiación del Terrorismo) y el SARO (Sistema de Administración del Riesgo Operativo) para preservar la estabilidad, seguridad e integridad del mercado financiero.

Reglamentos DSP

Regular la infraestructura, operación e interoperabilidad de los Sistemas de Pago de Bajo Valor (DSP) y transferencias inmediatas en Colombia, garantizando la seguridad técnica, la libre competencia, la inclusión financiera y la liquidación eficiente de las órdenes de pago.

CONPES 3920 de 2018

Aumentar la generación de valor social y económico en Colombia a través del aprovechamiento masivo, eficiente y seguro de los datos, mediante el establecimiento de las condiciones de política pública e infraestructura técnica necesarias para desarrollar la Política Nacional de Big Data e Inteligencia de Datos.

CONPES 3975 de 2019

Aumentar la productividad y competitividad del país, así como la eficiencia del sector público, mediante el establecimiento de la Política Nacional para la Transformación Digital e Inteligencia Artificial (IA) que fomente la adopción estratégica de tecnologías emergentes de la Cuarta Revolución Industrial.

CONPES 3995

Fortalecer las capacidades de ciberseguridad y ciberdefensa del país para aumentar la confianza y resiliencia en el entorno digital, garantizando la protección de los derechos de los ciudadanos en Internet y la seguridad integral del Estado.

Decreto 0368 de 2026

Evolucionar el modelo de Finanzas Abiertas (Open Finance) en Colombia de un esquema puramente voluntario (previsto en el Decreto 1297 de 2022) a un sistema obligatorio e interoperable de intercambio de datos transaccionales e información financiera, con el fin de promover la inclusión financiera, aumentar la competencia y devolver al usuario el control efectivo de sus datos.

Fase 1
Diagnóstico de madurez y del ecosistema de datos
Bases sólidas de calidad, control y políticas de datos que garantizan información confiable para decisiones.

Define principios, roles, responsabilidades, políticas y mecanismos para mejorar progresivamente la calidad, disponibilidad y uso de los datos.

Fase 2
Estrategia y gobierno de datos
Identificamos qué datos tiene la organización, de dónde provienen, cómo se utilizan y cómo circulan.

Identificamos puntos de mejora claros y evitamos esfuerzos innecesarios.

Fase 3
Identificación de necesidades analíticas
Definimos qué modelos, métricas y reportes impactan realmente en tu gestión y rentabilidad.

Priorizamos iniciativas analíticas vinculadas con necesidades concretas y resultados medibles para la organización.

Fase 4
Evaluación de capacidades tecnológicas y datos.
Revisamos sistemas, herramientas y recursos disponibles para asegurar que la tecnología acompañe tu crecimiento.

Detectamos brechas tecnológicas antes de que impacten tus operaciones.

Fase 5
Gestión del cambio y mejora continua
Ejecutamos el plan, instalamos soluciones y capacitamos a tu equipo para que los cambios perduren.

Acompañamos la implementación, la apropiación y la medición de resultados para favorecer la sostenibilidad de las soluciones.

Hoja de Ruta: tu camino claro hacia la transformación

Una ruta estructurada y adaptable para fortalecer las
capacidades de datos, analítica y tecnología.

Casos de éxito

Experiencias de organizaciones que muestran cómo los
datos y la analítica pueden fortalecer la gestión y generar resultados medibles.